爐邊談話有助於扶輪社成長茁壯（Fireside chats help club thrive）
from: Rotary World-2003/05
每個扶輪社都面臨吸收及防止社員流失的挑戰。藉由建立由來已久的爐邊談話的慣例，美國肯塔基州烈星頓(Lexington)扶輪社已經激勵了新扶輪社，並重新點燃社齡長久社員的參與熱情。
社長約瑟夫．巴克博士(Joseph Bark )相信「溝通不是對社員講話，而是跟社員對談」，於是在當社長當選人時他就在自己的家開始爐邊談話。該社有377個社員，許多社員都三五成群來參加。巴克說：「每個人都想談。」他們提出了數百個好點子。
有一個新社員提議在每個社員前來參加午餐例會時，遞給他指定的餐桌編號名牌，這樣的話年輕的社員就可以認識較有經驗的扶輪社員。巴克說：「我們就這麼做了，果然有效。當然，剛開始時有人抱怨，他們來開會主要是想和朋友交際交際。但是他們後來開始喜歡新社員在一起，也喜歡新社員的觀念。」
新舊社員在巴克家的爐邊輕鬆交談，他們道出了其他許多期許，後來該社也都實現了，包括發起新的服務計畫、成立一個有密碼保護的社員名錄的扶輪社網站、以及將例會演講錄影起來供電視台播放。為了許多想要更瞭解扶輪的社員著想，該社開始每季舉辦一項會議，採脫口秀形式。
雖然該社有其他活動來輔導社員，但爐邊談話很適合促成意見交流，進而採取行動。這是雙向的道路。巴克說：「當我發現來我家的社員當中，每10個只有2個輔導一個新社員，於是我向每一組社員取得承諾要多輔導新社員。我們的社員人數目前正在穩定成長。」
