2011/8/23

總監的話-八月份 ~ 社員擴展月《社員發展及防止流失》

國際扶輪3510地區2011-12年度總監李富健D.G. Jeffrey
    扶輪社不知從幾何時出現首敲名詞,按照字樣的架勢,必定是蓄勢待發、充滿活力。確實我所蒞臨的首敲之社,處處充滿喜氣及衝勁。由於每午、晚必須同時出現在各社,最高紀錄一晚6場,對主辦社,心感愧疚,因為只能短暫停留,無法陪同社長及社友們共同度過這充滿鬥氣的例會。
    本月份是社員成長月,首敲之處,很多社同時舉行新社友授證,一社比一社聲勢浩大,最多新社友授證人數,一社達17人之多,可真令人刮目相看。本年度我的目標很明確,擴大聯誼、深入服務,希望在全體社友的動員下,招募自己四周相關人員,向他們解說扶輪的精神所在及價值觀,我們希望有更多對扶輪有共識的菁英加入,使我們的服務能夠再有更多的扶輪人去實現。有社友問我,我們自己的社顧好就好,為何要招募如此多社友?還有人問一社到底多少社友才是剛好?我的答覆是如果只顧好自己就好的觀念,那也沒有前人的努力網羅我們加入,我們也就無法互相認識而有聯誼,扶輪是一代傳一代,每人都必須將自己從別人努力下,所得的果,傳遞下去,不能只要「得」,而不去「給」,這是扶輪精神。如果招募到的社友都是參與率好及奉獻度高,再多的社友都不嫌多,如果社友的出席率低、參與度低,再多的這種社友是沒用的,所以,數目不是重點,社友的態度才是主要的考量。
    我在此呼籲每位社友都要負擔起招收新社友的任務,這一年內帶一位您認為適合扶輪社的朋友來例會,將您的朋友帶來與大家分享與認識,至於會不會成功,一切順其自然。在招收新社友的同時,尤其要注意做好社內聯誼,避免社友的流失,一起去關心未出席的社友,大家一起做到零流失社友的一年,最後,事在人為。祝我們3510地區能夠更上一層樓。
~ ~ 節自20118月號總監月報
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